Page 35 - Informe de gestión ONAC 2014
P. 35
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA
Posterior a la presentación y aprobación del plan
estratégico de ONAC 2013-2016 (Reunión del
Consejo Directivo febrero de 2013), la Dirección
Ejecutiva con su equipo de trabajo, se dio a la
tarea de estructurar e implementar los diferentes
proyectos por cada uno de los objetivos
estratégicos del plan. Ello implicó una serie de
ajustes logísticos para disponer los recursos y
esquemas de seguimiento en el desarrollo de
estos proyectos. A continuación se presentan los
avances logrados durante la vigencia de 2014,
en de cada uno de los objetivos formulados en el
plan.
Posterior a la presentación y aprobación del plan
estratégico de ONAC 2013-2016 (Reunión del
Consejo Directivo febrero de 2013), la Dirección
Ejecutiva con su equipo de trabajo, se dio a la
tarea de estructurar e implementar los diferentes
proyectos por cada uno de los objetivos
estratégicos del plan. Ello implicó una serie de
ajustes logísticos para disponer los recursos y
esquemas de seguimiento en el desarrollo de
estos proyectos. A continuación se presentan los
avances logrados durante la vigencia de 2014,
en de cada uno de los objetivos formulados en el
plan.
