Page 55 - Informe de gestión ONAC 2014
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GESTIÓN ORGANIZACIONAL
5.1.3. Auditorías internas y revisiones por la dirección
Auditorías Internas Fortalezas
“Procedimientos para el Reporte de NC, Acciones
Durante el año 2014, se desarrollaron dos auditorías Correctivas, Preventivas y de Mejora aseguran
internas, que tenían como objetivo veriicar la gestión y atención oportuna y eiciente.”
el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO / IEC Extracto de: informe de auditoría interna septiembre 2014
17001:2005, políticas de IAAC e ILAC en los programas de
Certiicación de Sistemas de Gestión y de Producto, junto con el seguimiento de los programas de Laboratorios de
Ensayo y de Calibración.
Las auditorías fueron inanciadas con recursos de la
Fortalezas Cooperación PTB-Colombia y lideradas por una auditora
“Proceso de Acreditación de Laboratorios de Ensayo caliicada por Organismos Internacionales como IAAC,
y Calibración implementado y excelentemente ILAC, APLAC e IAF, con el objetivo de mantener la
documentado.” independencia, objetividad y contar con su experiencia
Extracto de: informe de auditoría interna Mayo 2014 para construir de manera eiciente y efectiva planes de
mejora que impacten positivamente la gestión de ONAC.
Como se informó el plan de acción desarrollado a partir de las no conformidades, preocupaciones y comentarios
generados por la auditoría interna realizada en mayo, está en este momento en ejecución, pero para el cierre del
año 2014 quedaron atendidas todas las no conformidades relacionadas con los programas para los cuales se solicitó
auditoría par durante 2015.
En el mes de septiembre de 2014 se llevó a cabo una auditoría de seguimiento a los avances de la atención a
las no conformidades y procupaciones halladas en la auditoría del mes de mayo, y se evidenció el avance en la
implementación de las acciones para el cierre de dichos hallazgos. Adicionalmente, el Sistema de Gestión de ONAC
efectuó la Revisión por la Dirección, donde se identiicaron distintos elementos que han servido para fortalecer el
Sistema de Gestión.
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5.1.3. Auditorías internas y revisiones por la dirección
Auditorías Internas Fortalezas
“Procedimientos para el Reporte de NC, Acciones
Durante el año 2014, se desarrollaron dos auditorías Correctivas, Preventivas y de Mejora aseguran
internas, que tenían como objetivo veriicar la gestión y atención oportuna y eiciente.”
el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO / IEC Extracto de: informe de auditoría interna septiembre 2014
17001:2005, políticas de IAAC e ILAC en los programas de
Certiicación de Sistemas de Gestión y de Producto, junto con el seguimiento de los programas de Laboratorios de
Ensayo y de Calibración.
Las auditorías fueron inanciadas con recursos de la
Fortalezas Cooperación PTB-Colombia y lideradas por una auditora
“Proceso de Acreditación de Laboratorios de Ensayo caliicada por Organismos Internacionales como IAAC,
y Calibración implementado y excelentemente ILAC, APLAC e IAF, con el objetivo de mantener la
documentado.” independencia, objetividad y contar con su experiencia
Extracto de: informe de auditoría interna Mayo 2014 para construir de manera eiciente y efectiva planes de
mejora que impacten positivamente la gestión de ONAC.
Como se informó el plan de acción desarrollado a partir de las no conformidades, preocupaciones y comentarios
generados por la auditoría interna realizada en mayo, está en este momento en ejecución, pero para el cierre del
año 2014 quedaron atendidas todas las no conformidades relacionadas con los programas para los cuales se solicitó
auditoría par durante 2015.
En el mes de septiembre de 2014 se llevó a cabo una auditoría de seguimiento a los avances de la atención a
las no conformidades y procupaciones halladas en la auditoría del mes de mayo, y se evidenció el avance en la
implementación de las acciones para el cierre de dichos hallazgos. Adicionalmente, el Sistema de Gestión de ONAC
efectuó la Revisión por la Dirección, donde se identiicaron distintos elementos que han servido para fortalecer el
Sistema de Gestión.
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