Page 63 - Informe de gestión ONAC 2014
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5.3. GESTIÓN FINANCIERA, CONTABLE Y PRESUPUESTAL
Durante el año 2014 ONAC emprendió una serie de acciones orientadas al desarrollo y fortalecimiento de los procesos
inancieros, contables y presupuestales con el in de asegurar la disposición oportuna y suiciente de los recursos
económicos, que permitan a las áreas de acreditación prestar sus servicios de una forma ágil, efectiva y económica.
Entre las mejoras implantadas se destacan las siguientes:
• Se efectuaron ajustes en la estructura y contenido del plan principal del nuevo sistema de presupuesto es que permite
de cuentas de ONAC dentro del Plan Único de Cuentas, tener registro y seguimiento presupuestal detallado para
establecido pora el sector público y consecuentemente cada uno de los programas de acreditación, para cada
se reestructuraron los centros de costos del Organismo. uno de los conceptos del plan de cuentas para cada mes,
manejando uno a uno los programas de acreditación
Con esta mejora se posibilita un mayor análisis de la
información desde diferentes perspectivas, permitiendo como centro de responsabilidad.
generar informes administrativos y inancieros más
completos y variados para facilitar la toma de decisiones • Para agilizar y asegurar los ciclos de pago, ingresos
por parte de la Administración, del Comité Administrativo operacionales, cartera y manejo del efectivo, se
y del Consejo Directivo. realizaron ajustes en los procedimientos y formatos para
la administración operativa de los procesos de ingresos,
• Se implementó un nuevo sistema de presupuesto para gastos, tesorería y manejo de las inversiones. Lo anterior
el Organismo. Este sistema se aplicó para la elaboración, ha permitido soportar adecuadamente el incremento
signiicativo del número de operaciones comerciales en
aprobación y futuro seguimiento del presupuesto
correspondiente al año 2015 y años venideros. La ventaja estos procesos.
5.4. GESTIÓN DE ADECUACIÓN DE RECURSOS
5.4.1. Gestión informática
• En primer término se destaca el avance en los proyectos estratégicos del plan de desarrollo informático durante el año
2014 y que están contemplados en el numeral 2.2 del presente informe referente a la gestión estratégica en el objetivo
de Consolidación y articulación Institucional. En resumen, se lograron avances signiicativos en la implementación
y estabilización de la nueva red tecnológica de informática y comunicaciones, en la implementación del Sistema
de Información de Acreditación SIAC para los programas de Laboratorios, CRCs y CDAs, en la implementación
y estabilización del Sistema Documental ORFEO para documentos de entrada y de salida, en la optimización de
contenidos y la implementación del Directorio de Acreditación en el nuevo sitio web de ONAC, y en los preparativos
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Durante el año 2014 ONAC emprendió una serie de acciones orientadas al desarrollo y fortalecimiento de los procesos
inancieros, contables y presupuestales con el in de asegurar la disposición oportuna y suiciente de los recursos
económicos, que permitan a las áreas de acreditación prestar sus servicios de una forma ágil, efectiva y económica.
Entre las mejoras implantadas se destacan las siguientes:
• Se efectuaron ajustes en la estructura y contenido del plan principal del nuevo sistema de presupuesto es que permite
de cuentas de ONAC dentro del Plan Único de Cuentas, tener registro y seguimiento presupuestal detallado para
establecido pora el sector público y consecuentemente cada uno de los programas de acreditación, para cada
se reestructuraron los centros de costos del Organismo. uno de los conceptos del plan de cuentas para cada mes,
manejando uno a uno los programas de acreditación
Con esta mejora se posibilita un mayor análisis de la
información desde diferentes perspectivas, permitiendo como centro de responsabilidad.
generar informes administrativos y inancieros más
completos y variados para facilitar la toma de decisiones • Para agilizar y asegurar los ciclos de pago, ingresos
por parte de la Administración, del Comité Administrativo operacionales, cartera y manejo del efectivo, se
y del Consejo Directivo. realizaron ajustes en los procedimientos y formatos para
la administración operativa de los procesos de ingresos,
• Se implementó un nuevo sistema de presupuesto para gastos, tesorería y manejo de las inversiones. Lo anterior
el Organismo. Este sistema se aplicó para la elaboración, ha permitido soportar adecuadamente el incremento
signiicativo del número de operaciones comerciales en
aprobación y futuro seguimiento del presupuesto
correspondiente al año 2015 y años venideros. La ventaja estos procesos.
5.4. GESTIÓN DE ADECUACIÓN DE RECURSOS
5.4.1. Gestión informática
• En primer término se destaca el avance en los proyectos estratégicos del plan de desarrollo informático durante el año
2014 y que están contemplados en el numeral 2.2 del presente informe referente a la gestión estratégica en el objetivo
de Consolidación y articulación Institucional. En resumen, se lograron avances signiicativos en la implementación
y estabilización de la nueva red tecnológica de informática y comunicaciones, en la implementación del Sistema
de Información de Acreditación SIAC para los programas de Laboratorios, CRCs y CDAs, en la implementación
y estabilización del Sistema Documental ORFEO para documentos de entrada y de salida, en la optimización de
contenidos y la implementación del Directorio de Acreditación en el nuevo sitio web de ONAC, y en los preparativos
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