Page 72 - Informe de gestión ONAC 2014
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ASPECTOS FINANCIEROS

con destino a la operación, $662,6 millones; en incremento de cuentas por cobrar, $774,6 millones y $111,8 millones en
adquisición de activos ijos y otros activos.


• Estado de Cambios en la Situación Financiera en el Capital de Trabajo: este informe explica la variación del capital de
trabajo en ONAC durante el año 2014. El total de del capital de trabajo (activo corriente – pasivo corriente) en el período
en cuestión fue de $968.252.103, signiicativamente mayor al presentado al cierre del año 2013, cuando ascendió a
$118.070.545. El monto de capital de trabajo con que inicia el año 2015 permite ser optimista respecto a la liquidez de
ONAC y posibilita realizar algunas inversiones adicionales en CDT para obtener un rendimiento inanciero adicional. El
incremento en el nivel de activos corrientes fue de $2.405.588.666 y el de pasivos corrientes fue de $1.437.336.563.
















6.2. ANÁLISIS DE LAS INVERSIONES EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS





En el transcurso del año 2014, para el desarrollo de los proyectos estratégicos contemplados en el plan 2013-2016,
se invirtió un total de $411.146.579. La fuente de estos egresos fueron las reservas autorizadas por la Asamblea
General Ordinaria de ONAC entre los años 2010 y 2013. Comparando esta inversión con la inversión presupuestada
para el año 2014 ($540.000.000), se logró el cumplimiento del 76,13%, dejándose de invertir un total de $128.853.421.
Este monto de inversión sin ejecutar se explica por la autorización que que le otorgó al Consejo Directivo a la
administración para aplazar hasta inalizar el primer trimestre del año 2015 el proyecto de implementación de la
Norma Internacional de Información Financiera NIIF, el referido a la implementación del sistema de información
contable y inanciera, y al diseño e implementación de la nueva estructura organizacional, con el in de poder
encarar el proceso de mejoramiento del sistema de acreditación de certiicadores de productos y el de certiicadores
de sistemas de gestión, donde ONAC debía atender un número considerable de testiicaciones durante los últimos
cuatro meses del año.
A continuación se describe la inversión realizada en los e implementación del sistema de información de
diferentes proyectos estratégicos: acreditación, culminando el proceso con el programa
• Con relación al rubro de Sistematización (desarrollo de Laboratorios y avanzando en mas de un 70% en los
del plan informático de la entidad), se invirtió un total programas de acreditación de CDA y CRC.
de $169.232.977. Este valor se aplicó a las reservas de • Respecto al rubro de Fortalecimiento de
Competencias,
sistematización aprobadas en el año 2010 por valor se invirtieron $179.586.016. Este
total de $250.000.000, quedando un saldo de estas valor se aplicó a las reservas de Fortalecimiento de
reservas de 2010 por valor de $80.767.023. En general los Competencias aprobadas en el año 2013 por valor
dineros se invirtieron de la siguiente manera: $38.780.011 total de $210.000.000, quedando un saldo de estas
reservas de 2013 por valor de $30.413.984. Los dineros
correspondieron a las actualizaciones requeridas por
el sistema de información documental ORFEO, ajustes se invirtieron de la siguiente manera: $124.369.275 en
los proyectos relacionados con el objetivo estratégico
al software del nuevo sitio web, y estructuración del
proceso de informática en la entidad; $77.680.966 a la 1 Reconocimiento Internacional y Fortalecimiento del
implementación de la nueva infraestructura tecnológica Sistema de Gestión, de los cuales $88.684.718 se invirtieron
de informática y telecomunicaciones (sistema de
en el proyecto de reconocimiento de los programas de
acreditación de Certiicación de Producto y Sistemas
respaldo, nuevos servidores con mayor capacidad,
sistema de acceso y seguridad a través de un irewall, de Gestión; $25.313.009 fortaleciendo el programa de
acreditación de Laboratorios; $7.023.689 para el pago
motor de base de datos, telefonía IP y renovación
de equipos de cómputo e impresoras); y $52.772.000 de la membresía como miembro pleno (signatario) de
ILAC y el resto, para el fortalecimiento interno del sistema
en la programación, parametrización, capacitación




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