Page 75 - Informe de gestión ONAC 2014
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ASPECTOS FINANCIEROS
Ingresos no operacionales (Grupo de cuenta 48): • 1002 Asesoría Jurídica
•
• Rendimientos Financieros • 1003 Relaciones Públicas y Comunicaciones
1004 Asamblea
• Devoluciones • 1005 Consejo Directivo
• 2000 Dirección Gestión de Desarrollo y Mejoramiento
Costos evaluadores y expertos técnicos (Grupo de cuenta • 2001 Investigación y Actualización
63): • 2002 Servicio al cliente
•
• Otorgamientos • 2003 Sistema de Gestión de Calidad
2004 Vigilancia
• Ampliaciones • 2005 Programación del Servicio
• Vigilancias. • 3000 Dirección Administrativa y Financiera
• Renovaciones. • 3001 Planeación Administrativa y Financiera
• Vigilancias SIC. • 3002 Gestión Contable y tributaria
• Estudios de acreditaciones • 3003 Gestión Suministros y activos
• Evaluaciones extraordinarias • 3004 Gestión Documental
• Honorarios de comités de acreditación • 3005 Gestión informática
•
Gastos de las áreas prestadoras de servicios (Grupo de • 4000 Dirección Talento Humano
4001 Personal interno
cuenta 52): • 4002 Evaluadores y Expertos Técnicos
• Nómina Centros de costos de servicios:
• Honorarios
• Gastos de viaje • 5000 Dirección Técnica Laboratorios
• Otros gastos • 5001 Coordinación Laboratorios de Calibración
• 5002 Coordinación Laboratorios de Ensayos y Clínico
Gastos Administrativos (Grupo de cuenta 51): • 6000 Dirección Técnica - Certiicaciones e
• Nómina • Inspecciones Nacional
6001 Coordinación CDAs
• Honorarios • 6002 Coordinación CRCs
• Gastos de viaje • 6003 Firmas Digitales
• Gastos servicios • 7000 Dirección Técnica – Certiicaciones e Inspección
• Gastos suministros Internacional
• Impuestos • 7001 Coordinación Certiicación Sistemas de Gestión
• 7002 Coordinación Certiicación de Producto
Gastos no operacionales (Grupo de cuenta 58): • 7003 Coordinación Organismos de Inspección
•
• Servicios inancieros 7004 Coordinación Certiicación de Personas
• Otros gastos La distribución de los gastos administrativos generados
por las direcciones: Ejecutiva, Desarrollo y Mejoramiento,
Administrativa y Financiera y Talento Humano se aplicará
ESTRUCTURACIÓN DE CENTROS DE COSTOS a los centros de costos operativos, teniendo en cuenta el
Centros de costos Administrativos o de Apoyo al servicio: número de organismos de evaluación de la conformidad
que atiende cada centro de costo operativo o programa
• 1000 Dirección Ejecutiva de acreditación.
• 1001 Planeación y control
6.4.2. Presupuesto de ingresos
• Para 2015 se proyecta prestar servicios equivalentes a 5.404 días de evaluación, lo que representa un incremento del
36,63% respecto a los días de evaluación presupuestados en 2014. El monto total de los ingresos presupuestados para
2015 asciende a $8.774.694.459; esto representa el 9,39% de incremento respecto a los ingresos obtenidos en 2014
($8.022.410.445). El incremento total de ingresos del presupuesto 2015 respecto al presupuesto de 2014 es de 41,58%.
Ver Tabla 6.4.2 con el presupuesto de ingresos comparativo por programa de acreditación.
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Ingresos no operacionales (Grupo de cuenta 48): • 1002 Asesoría Jurídica
•
• Rendimientos Financieros • 1003 Relaciones Públicas y Comunicaciones
1004 Asamblea
• Devoluciones • 1005 Consejo Directivo
• 2000 Dirección Gestión de Desarrollo y Mejoramiento
Costos evaluadores y expertos técnicos (Grupo de cuenta • 2001 Investigación y Actualización
63): • 2002 Servicio al cliente
•
• Otorgamientos • 2003 Sistema de Gestión de Calidad
2004 Vigilancia
• Ampliaciones • 2005 Programación del Servicio
• Vigilancias. • 3000 Dirección Administrativa y Financiera
• Renovaciones. • 3001 Planeación Administrativa y Financiera
• Vigilancias SIC. • 3002 Gestión Contable y tributaria
• Estudios de acreditaciones • 3003 Gestión Suministros y activos
• Evaluaciones extraordinarias • 3004 Gestión Documental
• Honorarios de comités de acreditación • 3005 Gestión informática
•
Gastos de las áreas prestadoras de servicios (Grupo de • 4000 Dirección Talento Humano
4001 Personal interno
cuenta 52): • 4002 Evaluadores y Expertos Técnicos
• Nómina Centros de costos de servicios:
• Honorarios
• Gastos de viaje • 5000 Dirección Técnica Laboratorios
• Otros gastos • 5001 Coordinación Laboratorios de Calibración
• 5002 Coordinación Laboratorios de Ensayos y Clínico
Gastos Administrativos (Grupo de cuenta 51): • 6000 Dirección Técnica - Certiicaciones e
• Nómina • Inspecciones Nacional
6001 Coordinación CDAs
• Honorarios • 6002 Coordinación CRCs
• Gastos de viaje • 6003 Firmas Digitales
• Gastos servicios • 7000 Dirección Técnica – Certiicaciones e Inspección
• Gastos suministros Internacional
• Impuestos • 7001 Coordinación Certiicación Sistemas de Gestión
• 7002 Coordinación Certiicación de Producto
Gastos no operacionales (Grupo de cuenta 58): • 7003 Coordinación Organismos de Inspección
•
• Servicios inancieros 7004 Coordinación Certiicación de Personas
• Otros gastos La distribución de los gastos administrativos generados
por las direcciones: Ejecutiva, Desarrollo y Mejoramiento,
Administrativa y Financiera y Talento Humano se aplicará
ESTRUCTURACIÓN DE CENTROS DE COSTOS a los centros de costos operativos, teniendo en cuenta el
Centros de costos Administrativos o de Apoyo al servicio: número de organismos de evaluación de la conformidad
que atiende cada centro de costo operativo o programa
• 1000 Dirección Ejecutiva de acreditación.
• 1001 Planeación y control
6.4.2. Presupuesto de ingresos
• Para 2015 se proyecta prestar servicios equivalentes a 5.404 días de evaluación, lo que representa un incremento del
36,63% respecto a los días de evaluación presupuestados en 2014. El monto total de los ingresos presupuestados para
2015 asciende a $8.774.694.459; esto representa el 9,39% de incremento respecto a los ingresos obtenidos en 2014
($8.022.410.445). El incremento total de ingresos del presupuesto 2015 respecto al presupuesto de 2014 es de 41,58%.
Ver Tabla 6.4.2 con el presupuesto de ingresos comparativo por programa de acreditación.
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